MAIS EMPRESAS PARA O MARANHÃO

(Adm. Me. Pierre Januário)

O Maranhão precisa ser forte, crescer, gerar mais empregos, melhorar seus indicadores sociais e econômicos, isso é fato, porém, este crescimento apenas se dará com indústrias e um comércio forte no Estado, precisamos crescer, de forma consistente, contínua e sustentada, faço a seguir, reflexões sobre o tema que contribuem com esta afirmação:

• Programas de incentivo devem ser apresentados por segmentos industriais / comércio ou de serviços, adequados à vocação de cada região, logo se torna necessário identificar as vocações das regiões, bem como prover cada região com toda a infraestrutura necessária para atender os segmentos identificados.

• O aumento do PIB deverá ser sustentado principalmente pela abertura de novos negócios – indústria / comércio e serviços e pela geração de mais emprego, um movimento interno que dependerá da capacidade de atração de investidores tanto da região quanto dos gestores públicos.

• O investimento virá pelo acesso aos mercados, às matérias primas, pela qualidade da mão de obra, previsibilidade do ambiente político e fiscal, além de infraestrutura adequada para logística de distribuição considerando os diversos modais necessários.

• Algumas boas consequências da atração de mais empresas para o Estado é a atração de investimentos na área de serviços para atender essa nova população que virá junto com os novos investimentos, ou seja, mais empresas atraem mais investimentos que atraem mais empresas, é uma espiral virtuosa que tende a melhorar a infraestrutura local e seu IDH, mais shoppings, mais escolas, mais supermercados, mais lojas...

• Desburocratizar e automatizar o processo de abertura de empresas, reduzir a carga tributária (impostos, taxas e contribuições), simplificar e modernizar a arrecadação são passos importantes para atrair mais empresas.

• Disponibilizar bases de dados sobre a economia, sociedade, mapas, fotos, tabelas e demais informações das regiões também é necessário para este incremento do investimento privado.

• Aproveitar nossa vantagem competitiva com um porto e localização geográfica perto de grandes mercados (EUA e Europa) nos permite almejar um melhor patamar nos indicadores econômicos ligados ao mercado externo, importação de bens de capital e exportação de produtos acabados.

• A atração de mais industriais focadas na produção de itens competitivos, associados ao controle da inflação, equilíbrio cambial e fiscal, permitirá geração de emprego de mais qualidade e crescimento econômico das regiões “tocadas” por estes negócios e suas respectivas cadeias de fornecedores.

• “Vender” as cidades e regiões, bem como seus benefícios deve fazer parte da estratégia de qualquer Estado para atrair investimento de capital. Promover rodadas de negócios com investidores nacionais e internacionais, apresentando aspectos econômicos, sociais, ambientais e culturais das regiões. Não basta ter a infraestrutura e condições favoráveis, é preciso vender esses benefícios aos mercados, pois a competição é forte e acirrada.

• É preciso que Secretarias e Órgãos da administração direta e indireta andem juntos, convergindo para um mesmo fim, superando barreiras e resolvendo problemas. Saúde, Educação, Infraestrutura, Meio Ambiente, Agricultura, Planejamento, Fazenda, Minas e Energia, Ciência e Tecnologia.... São exemplos de relações que precisam convergir, propiciando a melhoria dos indicadores e por conseguinte atração de mais investimento.

Para finalizar, lembro de uma reunião entre governo e empresários aonde foi perguntado “o que deveria ser feito para melhorar o ambiente de negócios?”, e um líder empresarial respondeu, “o governo precisa fazer mais, de forma mais urgente e mais rápida”, entendo e concordo com esta perspectiva, é preciso fazer mais, e principalmente fazer mais rápido, entregando os resultados para toda a sociedade.

Adm. Me. Pierre Januário.

Administrador, Mestre em Gestão Empresarial

MBA Gerenciamento de Projetos, Esp. Desenvolvimento Econômico Local

Presidente do Sindicato dos Administradores do Maranhão - SINADMA

Ser Rico ou Ser Pobre? / Being Rich or Poor? / Sein Wesen arm oder reich? / Être riche ou pauvre?

Ser Rico ou Ser Pobre?

(Adm. Pierre Januário)

Em uma discussão de final de semana, com alguns amigos, falávamos sobre as perspectivas de nosso país e os desafios que nos aguardam. Dentre as diversas manifestações, uma chamou atenção de todos, era um comentário sobre riqueza e pobreza. Disse uma amiga que na opinião dela “as pessoas pobres eram mais felizes que as pessoas ricas...”, esse tema foi logo amplamente debatido pela mesa, momento que um outro amigo, se colocou contra sua tese, “ora, não há pesquisa sobre o tema, que possa confirmar isso, quer dizer que ser rico é sinal de infelicidade? Não concordo...” disse ele.

O confronto gerou muita polêmica, uns contra, outros a favor, um debate muito acalorado. Fiquei acompanhando e avaliando as opiniões. Apresento a seguir um resumo do que penso sobre o tema.

Como Administrador, empresário, pai de família, educador e ser humano, não posso concordar 100% que ser pobre é garantia de felicidade ou de mais felicidade que outros. No Brasil temos diversos exemplos que vão contra esta tese de pobreza e felicidade, vejamos alguns casos, pessoas morrendo de fome, tráfico e violência entre regiões de pobreza, áreas sem saneamento básico, ausência de assistência médica, compra de votos, baixo nível de educação, crianças fora da escola, trabalho infantil... os problemas que a pobreza traz são muitos e nenhuma felicidade justifica-os.

Também dizer que a busca desenfreada pela riqueza sem limites, é garantia de felicidade, não estaria correto, pois, mais uma vez, são vários os exemplos que vão contra esta tese, pois vejamos alguns exemplos: brigas por heranças, desentendimentos familiares por bens, desvios de recursos financeiros em empresas familiares, assassinatos por dinheiro, sequestros, corrupção...Uma lista nada feliz de problemas.

Então qual seria a resposta para esta contenda?

Acredito na busca do equilíbrio, segundo a Teoria das Necessidades de Maslow, é preciso atender cinco conjuntos de necessidades, (1) necessidades fisiológicas ou básicas, (2) necessidades de segurança, (3) necessidades sociais, (4) necessidades de auto estima e (5) necessidades de auto realização. Todas estas, tem seu peso e impacto, e cada pessoa se enquadra em um aspecto para ser atendido, dependendo o contexto em que vive. É preciso então buscar o equilíbrio para sermos felizes e o ponto de equilíbrio depende de cada um, depende de suas necessidades e expectativas.

Um empresário industrial rico pode ser feliz? acredito que sim. Um trabalhador assalariado pode ser feliz? acredito que sim, ambos podem ser felizes, mas precisam buscar o equilíbrio associados às suas respectivas realidades, necessidades e aspirações. Se não conseguirem, certamente irão ficar frustrados e infelizes, logo, nem ser rico ou pobre trará felicidade é preciso sim, atender suas necessidades, saúde, educação, segurança, alimentação...

Uma pessoa sem condições de atender as suas necessidades e dos seus, será mais feliz que os demais? Acredito que não.

Adm. Me. Pierre Januário - São Luís/MA/Brasil

Me. Gestão Empresarial, MBA Gerenciamento de Projetos e Esp. Desenvolvimento Econômico Local.

Being Rich or Poor?
(Adm. Pierre Januário)

In a discussion of the weekend with some friends, talked about the prospects of our country and the challenges that await us. Among the various manifestations, one caught attention of everyone, was a commentary on wealth and poverty. A friend said that in her opinion "poor people were happier than rich people ...", this theme was soon widely debated by the board, when another friend, stood against his thesis, "well, there is no research on the topic, you can confirm this, I mean that being rich is a sign of unhappiness? I do not agree ... " he said.

The clash has generated much controversy, some against, some in favor, a very heated debate. I was watching and evaluating opinions. I present below a summary of what I think about the subject.

As administrator, businessman, father, educator and human being, I can not agree 100% that being poor guarantee of happiness or happiness more than others. In Brazil we have many examples that go against this thesis poverty and happiness, let's look at some cases, people starving, trafficking and violence among poor regions, areas without sanitation, lack of medical care, vote buying, low level of education children out of school, child labor ... the problems that poverty brings are many and no happiness justifies them.

Also say that the unbridled pursuit of wealth without limits, is guarantee of happiness, would not be correct because, again, there are several examples that go against this thesis, as a few examples: fights over inheritances, family disagreements by goods diversion of financial resources in family firms, murder for money, kidnappings, corruption at all happy ... a list of problems.

So what is the answer to this contention?

I believe in the pursuit of balance, according to Maslow's Theory of Needs, you must meet five sets of needs (1) or basic physiological needs, (2) safety needs, (3) social needs, (4) need for self esteem and (5) self-actualization needs. All these, have your weight and impact, and each person fits into one aspect to be met, depending on the context in which they live. It is then necessary to find the balance to be happy and the equilibrium point depends on each one, depends on your needs and expectations.

A rich industrialist can be happy? I hope so. An employee can be happy? I believe that yes, both can be happy, but need to find balance associated with their respective realities, needs and aspirations. If they can not, will surely be frustrated and unhappy, so not to be rich or poor will bring happiness one must rather meet your needs, health, education, security, power ...

A person unable to meet their needs and their will be happier than others? I think not.
 

Pierre Januário.  - São Luís/MA/Brasil

Me. Business Management, MBA Project Management and Esp. Local Economic Development.

Sein Wesen arm oder reich?
(Pierre Januário)

In einer Diskussion über das Wochenende mit ein paar Freunden, sprach über die Perspektiven unseres Landes und die Herausforderungen, die uns erwarten. Unter den verschiedenen Erscheinungsformen, eine so genannte Aufmerksamkeit aller, war ein Kommentar über Reichtum und Armut. Ein Freund sagte, dass ihrer Meinung nach "armen Leute waren glücklicher als reiche Leute ...", dieses Thema wurde bald weit vom Vorstand diskutiert, wenn ein anderer Freund, stand gegen seine These: "Nun, es gibt keine Forschung zum Thema, können Sie dies bestätigen, ich meine, dass der reich ist ein Zeichen von Unglück? Ich stimme nicht zu ... ", sagte er.

Der Zusammenstoß hat viel Streit, etwas gegen einige Stimmen, eine sehr hitzige Debatte erzeugt. Ich beobachtete und Auswertung Meinungen. Ich unten eine Zusammenfassung von dem, was ich über das Thema denken, zu präsentieren.

Als Administrator, Kaufmann, Vater, Erzieher und Menschen, kann ich nicht 100% zustimmen, dass arm Garantie für Glück oder Glück als andere. In Brasilien haben wir viele Beispiele, die gegen diese These Armut und Glück zu gehen, schauen wir uns einigen Fällen Menschen hungern, Handel und Gewalt unter den armen Regionen, Gebiete ohne sanitäre Einrichtungen, mangelnde medizinische Versorgung, Stimmenkauf, niedriges Bildungsniveau Kinder aus der Schule, Kinderarbeit ... die Probleme, die Armut bringt viele und kein Glück rechtfertigt.

Auch sagen, dass die ungezügelte Streben nach Reichtum ohne Grenzen, ist Garant für Glück, wäre nicht richtig, denn auch hier gibt es einige Beispiele, die gegen diese These zu gehen, wie ein paar Beispiele: Kämpfe um Erbschaften, Familie Meinungsverschiedenheiten nach waren Umleitung von Finanzmitteln in Familienunternehmen, Mord für Geld, Entführungen, Korruption auf alle glücklich ... Eine Liste von Problemen.

Also, was ist die Antwort auf diese Behauptung?

Ich glaube, dass bei der Verfolgung der Balance, nach Maslow Theorie der Bedürfnisse, müssen Sie fünf Sätze von Anforderungen (1) oder der körperlichen Grundbedürfnisse zu erfüllen, (2) Sicherheitsbedürfnisse, (3) soziale Bedürfnisse, (4) müssen für das Selbstwertgefühl und (5) Selbstverwirklichung braucht. Alle diese, haben Sie Ihr Gewicht und Einfluss, und jede Person passt in einen Aspekt erfüllt werden, je nach dem Kontext, in dem sie leben. Es ist dann notwendig, um die Balance zu finden, glücklich zu sein und die Gleichgewichtspunkt ist abhängig von jedem einzelnen, hängt von Ihren Bedürfnissen und Erwartungen.

Eine reiche Industriellen glücklich sein kann? Hoffentlich. Ein Mitarbeiter kann glücklich sein? Ich glaube, dass ja, beide können glücklich sein, sondern müssen Gleichgewicht mit ihren jeweiligen Gegebenheiten, Bedürfnisse und Hoffnungen verbunden zu finden. Wenn sie nicht, werden sicherlich frustriert und unglücklich werden, so dass nicht zu reich sein oder arm wird Glück bringen muss und nicht Ihre Bedürfnisse, Gesundheit, Bildung, Sicherheit, Leistung zu treffen ...

Eine Person, die nicht in der Lage, ihre Bedürfnisse zu befriedigen und ihren glücklicher sein als andere? Ich glaube nicht.

Pierre Januário - São Luís/MA/Brasil

Master in Business Management, MBA Projektmanagement-Spezialist und lokale Wirtschaftsentwicklung.

Être riche ou pauvre?
(Pierre Januário)

Dans une discussion sur le week-end avec quelques amis, a parlé des perspectives de notre pays et les défis qui nous attendent. Parmi les diverses manifestations, un attrapé l'attention de tout le monde, c'était un commentaire sur la richesse et la pauvreté. Un ami m'a dit qu'à son avis, «les gens pauvres étaient plus heureux que les riches ...", ce thème a été bientôt largement débattu par le conseil, quand un autre ami, se tenait contre sa thèse, «Eh bien, il n'y a pas de recherche sur le sujet, vous pouvez confirmer cela, je veux dire que d'être riche est un signe de malheur? Je ne suis pas d'accord ... "dit-il.

Le choc a suscité beaucoup de controverse, certains contre, certains en faveur d'un débat très animé. Je regardais et l'évaluation des opinions. Je vous présente ci-dessous un résumé de ce que je pense sur le sujet.

En tant qu'administrateur, homme d'affaires, père, éducateur et un être humain, je ne peux pas être d'accord à 100% que d'être pauvre garantie du bonheur ou le bonheur plus que d'autres. Au Brésil, nous avons de nombreux exemples qui vont à l'encontre de cette thèse de la pauvreté et de bonheur, regardons certains cas, les gens qui meurent de faim, le trafic et la violence entre les régions pauvres, les zones sans assainissement, le manque de soins médicaux, l'achat de voix, faible niveau d'éducation enfants de l'école, le travail des enfants ... les problèmes que la pauvreté apporte sont nombreux et pas de bonheur justifient.

Dire aussi que la recherche effrénée de la richesse sans limites, est garantie de bonheur, ne serait pas correct parce que, encore une fois, il ya plusieurs exemples qui vont à l'encontre de cette thèse, que quelques exemples: les combats plus les héritages, les désaccords de la famille de produits détournement des ressources financières dans les entreprises familiales, assassiner pour de l'argent, les enlèvements, la corruption à tous heureux ... Une liste des problèmes.

Alors, quelle est la réponse à cette affirmation?

Je crois à la recherche de l'équilibre, selon la théorie des besoins de Maslow, vous devez répondre à cinq types de besoins (1) ou des besoins physiologiques de base, (2) les besoins en matière de sécurité, (3) les besoins sociaux, (4) ont besoin pour l'estime de soi et (5) les besoins d'auto-actualisation. Tous ceux-ci, ont le poids et l'impact, et chaque personne s'inscrit dans un aspect à relever, selon le contexte dans lequel ils vivent. Il est alors nécessaire de trouver l'équilibre pour être heureux et le point d'équilibre dépend de chacun, en fonction de vos besoins et attentes.

Un riche industriel peut être heureux? J'espère bien. Un employé peut être heureux? Je crois que oui, les deux peuvent être heureux, mais j'ai besoin de trouver un équilibre associée à leurs réalités, leurs besoins et leurs aspirations respectives. S'ils ne peuvent pas, seront sûrement frustrés et malheureux, afin de ne pas être riche ou pauvre apportera le bonheur, il faut plutôt répondre à vos besoins, la santé, l'éducation, la sécurité, l'énergie ...

Une personne incapable de répondre à leurs besoins et leur sera plus heureux que les autres? Je ne crois pas.

Pierre Januário, São Luís/MA/Brasil
Master en gestion des affaires, MBA Spécialiste de la gestion de projet et le développement économique local.

Faça acontecer

"Não espere, faça acontecer, transforme seu mundo para melhor, como diria aquela música - quem sabe faz a hora não espera acontecer... -  lembre-se, somente você é responsável pelo seu destino. "
(Adm. Pierre Januário)

Entrepreneurs from Brazil, we need you.

(Adm. Pierre Januário)

Our country is great, full of opportunities, larger than many European and more than many Americans, we are the eighth largest economy. A dream of Brazilians is to own one's own business, own your own business, Lord of your life.

Undertaken, is one of the paths that leads people to realize this dream.

According to the report of the GEM (Global Entrepreneurship Monitor - http://www.gemconsortium.org), 13 in 100 Brazilian adults are involved with the entrepreneurial business itself, are conducting, managing, promoting their own businesses, whether through opening new business or buying an operating business.

Not easy, is not a bed of roses, the environment is aggressive, governments do not help, the market is demanding, the tax burden is heavy, credit is expensive bureaucracy paralyzes, the cost is high, and the loneliness eats but ... for the good of families, municipalities, states and the country is necessary to overcome all challenges. Companies pay taxes, employ people and are key to the economic development of any city.

Among the many mistakes committed by new and old entrepreneurs point out four main types:

• Do not think big, do not miss opportunities to prepare for the great and good deals;

• Seek financial resources in the wrong places for people and investors inadequate, unable to format and present their ideas, thus losing time and more money;

• Centralizing and suffocate. To grow you need to delegate, assemble and rely on the team, without people, no company can grow; and

• They forget what it takes to sell, you will earn money by selling along the way are so many problems, fires and challenges that they forget the most challenging, sell. All other issues are ancillary, which will ensure the survival of the business is the sale of products or services.

My advice to entrepreneurs, constantly observe these four problems and stay alert not to fall into these traps, you need to turn small businesses into large companies.

Entrepreneurs, strength, energy and stamina to thrive.

Adm. Pierre Januário

4175 CRA-MA, President of the Association of Administrators of Maranhão - SINADMA (www.sinadma.org.br), Associate Director of i3Projetos, Planning, Consulting and Management (www.i3projetos.com), Investor Business (www.investornegocios.com.br). Administrator, Me Business Management, MBA Project Management, Esp. Local Economic Development, Esp. Business Management.

Entrepreneurs: Nous avons besoin de vous.

(Adm Pierre Januário)

Notre pays est grand, plein de possibilités, plus grand que de nombreux pays européens et plus de beaucoup d'Américains, nous sommes la huitième plus grande économie. Un rêve de Brésiliens est de posséder sa propre entreprise, posséder votre propre entreprise, Seigneur de votre vie.

Entreprises, est l'un des chemins qui mène les gens à réaliser ce rêve.

Selon le rapport de l'IPF (Global Entrepreneurship Monitor - http://www.gemconsortium.org), 13 100 adultes brésiliens sont impliqués dans l'activité entrepreneuriale lui-même, mènent, la gestion, la promotion de leurs propres entreprises, que ce soit par l'ouverture de nouvelles entreprises ou l'achat d'une entreprise en exploitation.

Pas facile, n'est pas un lit de roses, l'environnement est agressif, les gouvernements n'aident pas, le marché est exigeant, la charge fiscale est lourde, le crédit est cher bureaucratie paralyse, le coût est élevé, et la solitude mange mais ... pour le bien des familles, les municipalités, les États et le pays est nécessaire pour surmonter tous les défis. Les entreprises paient des impôts, emploient des gens et sont essentiels pour le développement économique d'une ville.

Parmi les nombreuses erreurs commises par les nouveaux et anciens entrepreneurs souligner quatre types principaux:

• Ne pensez pas grand, ne manquez pas de possibilités de se préparer pour les grandes et bonnes affaires;

• Rechercher des ressources financières dans les mauvais endroits pour les personnes et les investisseurs insuffisants, incapables de formater et présenter leurs idées, perdant ainsi du temps et plus d'argent;

• Centraliser et suffoquer. Pour grandir, vous devez déléguer, assembler et compter sur l'équipe, sans que les gens, aucune entreprise ne peut se développer; et

• Ils oublient ce qu'il faut pour vendre, vous gagnez de l'argent en vendant le long du chemin sont autant de problèmes, les incendies et les défis qu'ils oublient le plus difficile, vendent. Toutes les autres questions sont secondaires, ce qui permettra d'assurer la survie de l'entreprise est la vente de produits ou de services.

Mon conseil aux entrepreneurs, constamment observer ces quatre problèmes et de rester attentifs à ne pas tomber dans ces pièges, vous avez besoin pour transformer les petites entreprises dans les grandes entreprises.

Entrepreneurs, la force, l'énergie et l'endurance nécessaires pour prospérer.

Adm Pierre Januário

4175 ARC-MA, président de l'Association des administrateurs de Maranhão - SINADMA (www.sinadma.org.br), directeur associé de i3Projetos, de la planification, de conseil et de gestion (www.i3projetos.com), les investisseurs affaires (www.investornegocios.com . br). Administrateur, Me gestion des affaires, MBA Gestion de projet, Esp. Développement économique local, Esp. Gestion des affaires.

Unternehmer: Wir brauchen Sie.

(Lehrer, Administrator. Pierre Januário)

Unser Land ist groß, voller Möglichkeiten, größer als viele europäische und mehr als viele Amerikaner, wir sind die achtgrößte Volkswirtschaft. Ein Traum, der Brasilianer ist es, ein eigenes Unternehmen zu besitzen, Ihr eigenes Geschäft, Herr Ihres Lebens.

Unternommen, ist einer der Wege, die Menschen, um diesen Traum zu verwirklichen führt.

Nach dem Bericht der GEM (Global Entrepreneurship Monitor - http://www.gemconsortium.org), 13 in 100 brasilianischen Erwachsenen sind mit dem unternehmerischen selbst beteiligt ist, sind die Durchführung, die Verwaltung, die Förderung ihrer eigenen Unternehmen, sei es durch Eröffnung neuer Unternehmen oder den Kauf eines operativen Geschäfts.

Nicht einfach, ist nicht auf Rosen gebettet, die Umwelt ist aggressiv, die Regierungen nicht helfen, der Markt ist anspruchsvoll, die Steuerbelastung ist schwer, ist der Kredit teurer Bürokratie lähmt, die Kosten sind hoch, und die Einsamkeit frisst aber ... für das Wohl der Familien, Gemeinden, Bundesstaaten und des Landes notwendig ist, um alle Herausforderungen zu meistern. Unternehmen zahlen Steuern, beschäftigen Menschen und sind der Schlüssel für die wirtschaftliche Entwicklung einer Stadt.

Unter den vielen Fehler, die von neuen und alten Unternehmer verpflichtet, darauf hin, vier Haupttypen:

• Sie denken nicht groß, nicht verpassen Gelegenheiten, für die großen und gute Angebote vorzubereiten;

• Suchen finanziellen Ressourcen an den falschen Stellen für Menschen und Investoren unzureichend, nicht formatieren und präsentieren ihre Ideen, Zeit und damit mehr Geld zu verlieren;

• Zentralisierung und ersticken. Um zu wachsen Sie delegieren, montieren und setzen auf das Team, ohne die Menschen benötigen, kann kein Unternehmen wachsen; und

• Sie vergessen, was es zu verkaufen, werden Sie Geld durch den Verkauf auf dem Weg zu verdienen gibt so viele Probleme, Brände und Herausforderungen, dass sie vergessen, die größte Herausforderung, zu verkaufen. Alle anderen Fragen sind untergeordnet, die sicherstellen, das Überleben des Unternehmens ist der Verkauf von Produkten oder Dienstleistungen.

Mein Rat an die Unternehmer, sich ständig zu beobachten, diese vier Probleme und wachsam bleiben, um nicht in diese Fallen tappen, müssen Sie kleine Unternehmen in großen Unternehmen zu machen.

Unternehmer, Kraft, Energie und Ausdauer, um zu gedeihen.

Lehrer, Administrator. Pierre Januário

4175 CRA-MA, Präsident des Verbandes der Administratoren von Maranhão - SINADMA (www.sinadma.org.br), Associate Director von i3Projetos, Planung, Beratung und Management (www.i3projetos.com), Investor Business (www.investornegocios.com . br). Administrator, Me Business Management, MBA Projektmanagement, Esp. Lokale Wirtschaftsentwicklung, Esp. Business Management.

Empreendedores: Precisamos de vocês

(Adm. Pierre Januário)

Nosso País é grande, cheio de oportunidades, maior que muitos europeus e mais que muitos americanos, somos a oitava maior economia. Um dos sonhos dos brasileiros é ser dono do próprio negócio, dono de sua própria empresa, senhor de sua vida.

Empreender, é um dos caminhos que leva as pessoas a realizarem este sonho.

De acordo com o relatório do GEM (Global Entrepreneurship Monitor - http://www.gemconsortium.org), 13 em cada 100 brasileiros adultos estão envolvidos com o empreendedorismo do próprio negócio, estão conduzindo, gerenciando, promovendo suas próprias empresas, sejam através da abertura de novos negócios ou comprando uma empresa em funcionamento.

Não é fácil, não é um mar de rosas, o ambiente é agressivo, os governos não ajudam, o mercado é exigente, a carga tributária é pesada, o crédito é caro, a burocracia paralisa, o custo é alto, e a solidão devora...mas para o bem das famílias, dos Municípios, dos Estados e do País é necessário vencer todos os desafios. Empresas pagam impostos, empregam pessoas e são fundamentais no desenvolvimento econômico de qualquer cidade.

Entre os diversos erros cometidos pelos novos e antigos empreendedores aponto quatro principais:

·         Não pensam grande, perdem oportunidades ao não se preparem para os grandes e bons negócios;

·         Procuram recursos financeiros em locais errados, para pessoas e investidores inadequados, não conseguem formatar e apresentar suas ideias, perdendo assim tempo e mais dinheiro;

·         Centralizam e sufocam. Para crescer é preciso delegar, montar e confiar na equipe, sem gente, nenhuma empresa consegue crescer; e

·         Esquecem que é preciso vender, que ganharão dinheiro com a venda, ao longo do caminho são tantos problemas, incêndios e desafios que esquecem do desafio maior, vender. Todas as demais questões são acessórias, o que garantirá a sobrevivência do negócio é a venda dos produtos ou serviços.

Minha dica aos empreendedores, observem constantemente esses quatro problemas e fiquem atentos para não caírem nessas armadilhas, precisamos que vocês transformem pequenos negócios em grandes empresas.

Aos empreendedores, força, energia e perseverança para prosperarem.

Adm. Pierre Januário

4175-CRA MA, Presidente do Sindicato dos Administradores do Maranhão – SINADMA (www.sinadma.org.br), Sócio diretor da i3Projetos, Planejamento, Consultoria e Gestão (www.i3projetos.com), Investor Negócios (www.investornegocios.com.br). Administrador, Me. Gestão Empresarial, MBA Gerenciamento de Projetos, Esp. Desenvolvimento Econômico Local, Esp. Gestão de Negócios.