A Resolução Camex n°74 traz a relação de 322 ex-tarifários simples para bens de capital, com redução de alíquotas de 14% para 2% - sendo quarenta e cinco pedidos de renovação e 277 novos pedidos de concessão. Já a Resolução Camex n°75, referente a bens de informática e telecomunicação, concede redução de imposto de 16% para 2% para impressoras de grande formato e renovação da redução tarifária de 16% para 0% para sete equipamentos relacionados a investimentos em tecnologia de TV digital.
Fonte: Ministério do Desenvolvimento, Indústria e Comércio Exterior - MDIC
terça-feira, 6 de novembro de 2012
Camex reduz Imposto de Importação de 330 itens para incentivar investimentos
Com o objetivo de reduzir os custos dos investimentos na indústria, foram publicadas hoje(31), no Diário Oficial da União (DOU), duas novas Resoluções Camex que diminuem o Imposto de Importação para 330 máquinas e equipamentos sem produção no Brasil até 30 de junho de 2014. As Resoluções foram aprovadas, dentro do regime de ex-tarifário, pelo Comitê Executivo de Gestão (Gecex) da Câmara de Comércio Exterior (Camex), presidida pelo Ministério do Desenvolvimento, Indústria e Comércio exterior (MDIC). Mais de 80% dos ex-tarifários aprovados referem-se a novos investimentos.
quinta-feira, 11 de outubro de 2012
As influências do mercado nas publicações financeiras
São Luís/MA, 11 de Outubro de 2012.
O Governo Brasileiro através do Conselho Monetário Nacional e seus atores, apesar do jogo político e financeiro do mercado, têm a obrigação de desenvolver nosso País. Olhar para o mercado interno e incentivar seu desenvolvimento, promover política social através de emprego e renda.
Os resultados positivos são alcançados quando suas ações protegem a população e o Brasil tem feito esse dever de casa nas últimas décadas – resgatando a saúde financeira da população através da distribuição de renda, do controle da inflação, doe equilíbrio do câmbio, dentre outras ações.
Mais de oito milhões de brasileiros, que agora anseiam por consumo, geram aumento de produção nas indústrias, que por sua vez, precisam ser modernizadas e isso não se faz da noite para o dia e não agrada os que vivem da especulação de nossas riquezas.
Contrários a essa busca de crescimento sólido e efetivo do Brasil, temos empresas e investidores, que insistem em impor suas políticas e verdades, esquecendo ou não querendo ver que o Brasil, assim como o mundo é outro, dono de seu futuro, andando com suas pernas e decisões.
No entanto, o mercado não aceita esse novo cenário facilmente e, desse modo, surgem os boatos e incertezas. Os menos esclarecidos e informados, vez por outra, aceitam como verdade tudo que é publicado, ou simplesmente escutam e repetem, mesmo sem entender, fazendo com que mais e mais pessoas acreditem nestas inverdades.
Sociólogos afirmam que "Uma verdade passa a ser aceita não por ser verdade, ou porque seus opositores rendem-se a ela, mas porque, eventualmente todos morrem, e novas gerações nascem e crescem acostumando-se com elas".
É preciso ter um olhar crítico às publicações de atores do mercado financeiro que negociam papéis e publicam opiniões sobre nossa macroeconomia que beneficiam apenas seus investimentos, fazendo a população acreditar que este é o melhor caminho, nem que isso não seja uma verdade absoluta. Um investidor do mercado financeiro e que aposta seus ativos e de seus clientes em tendências especulativas de economias emergentes necessariamente não tem interesse em opinar com imparcialidade prejudicando suas posições.
Acreditar, sem compreender causas e conseqüências, sem a devida educação que permita uma avaliação crítica, aumenta o risco de estarmos aceitando como verdades absolutas uma mentira.
"...mas há fronteiras nos jardins da razão..." Cantou Chico Science, e que isso possa servir como reflexão, para tanto, cuidemos de estarmos atentos, àquilo que se apresenta muito facilmente, vestido muitas vezes de verdade pois, toda verdade pode ter mais de um lado.
Organizador: Pierre Batista Moraes Januário. Autores: Adriana Martins, Adriana Nicolly, David de Melo, Maria Luisa Mussalém, Mayza Braz, Rodrigo Almeida
terça-feira, 7 de agosto de 2012
Ciência sem Fronteiras abre inscrições para bolsas
http://veja.abril.com.br/noticia/educacao/ciencias-sem-fronteiras-abre-inscricoes-para-bolsas
Pierre Januário.
Enviado de Samsung Galaxy Tab
Abílio Diniz começa a se desfazer de suas operações no Pão de Açúcar
Pierre Januário
Enviado por smartphone LG
---------- Mensagem encaminhada ----------
De: "Newsletter InfoMoney" <newsletter@infomoney.com.br>
Data: 07/08/2012 07:56
Assunto: Abílio Diniz começa a se desfazer de suas operações no Pão de Açúcar
Para: <pierrejanuario@gmail.com>
De: "Newsletter InfoMoney" <newsletter@infomoney.com.br>
Data: 07/08/2012 07:56
Assunto: Abílio Diniz começa a se desfazer de suas operações no Pão de Açúcar
Para: <pierrejanuario@gmail.com>
| Caso não visualize este documento clique aqui |
 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
| ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
domingo, 29 de julho de 2012
Os 10 mandamentos do gerenciamento de projetos
Não sei exatemente a autoria destes "mandamentos", mas certamente são dicas importantes para um bom gerenciamento de projetos. Vale a lembrança.
Abraços.
-----------
-----------
Adm. Pierre Januário
-----------
Os 10 mandamentos do gerenciamento de projetos
I – Estreitarás teus escopos. Nada é pior do que um projeto interminável. Ele pode sugar todos os recursos e esgotar até mesmo a equipe mais motivada. Para manter os projetos firmes e orientados, concentre seus maiores esforços em projetos menores, que tenham entregas ("deliverables") alcançáveis e que possam cumprir seus prazos. A longo prazo, uma série de vitórias pequenas tem mais impacto sobre a organização do que uma gigantesca orquestra sinfônica que nunca chega a tocar.
II – Não tolerarás equipes inchadas. Uma boa maneira de começar com o pé direito é garantir que a equipe do projeto terá o tamanho certo. Equipes maiores são mais difíceis de motivar e administrar, e as personalidades podem ficar no meio do caminho, atrapalhando o trabalho. Não existe um tamanho ideal para a equipe, mas uma boa regra empírica é ter uma pessoa para cada papel e um papel para cada pessoa. Se alguns integrantes tiverem que desempenhar mais de um papel, tudo bem – se você for errar o dimensionamento, erre a favor de uma equipe menor.
III – Exigirás dedicação de todas as áreas envolvidas. Se a área de TI aceitar um prazo apertado, mas parte dos documentos de projeto precisar ser aprovado pelas demais áreas da organização, e elas não estiverem comprometidas da mesma forma, o projeto acaba virando uma gincana. Se as áreas de negócio aceitam um prazo apertado, mas dependem de um aplicativo a ser desenvolvido pela área de TI, que não está comprometida da mesma forma, o projeto também acaba virando uma gincana. O gerente de projeto deve se posicionar de forma a que todas as áreas diretamente envolvidas no sucesso do projeto estejam comprometidas, e disponíveis na medida da necessidade, desde o princípio.
IV – Estabelecerás um comitê para analisar o andamento. O comitê de acompanhamento, qualquer que seja seu título oficial, é o corpo diretivo do projeto. Ao mesmo tempo em que lida com questões relacionadas às políticas e estratégias da empresa, ele pode e deve remover as lombadas e obstáculos do caminho do projeto. Um arranjo típico envolve reuniões quinzenais das áreas de gerência intermediária envolvidas no projeto, para analisar seu andamento e verificar como se envolver das formas descritas acima.
V – Não consumirás tua equipe. O 'burnout', ou esgotamento físico e mental dos membros da equipe, causado pelo stress e esforço das atividades, não é incomum. Fique atento às necessidades das pessoas e evite este efeito que reduz a efetividade da equipe – não planeje de forma que o envolvimento das pessoas vá exigir sacrifícios incomuns e continuados. Em particular, evite o efeito do envolvimento serial: o popular efeito "sempre os mesmos" – pessoas que se destacam por resolver bem os problemas que recebem, e assim acabam sendo envolvidos em mais projetos do que seria racional, gerando stress para elas, e disputa de recursos para os projetos.
VI – Buscarás apoio externo quando necessário. Adotar consultores em gerenciamento de projetos é uma forma de prevenir o esgotamento. Além de aumentar as equipes, os especialistas externos muitas vezes podem trazer valiosas novas idéias, perspectivas e energias. É essencial trazer o profissional certo no momento certo: especialistas nos aspectos técnicos e de mercado não são a mesma coisa que especialistas em gerenciamento de projetos. Considere as características do projeto e da equipe antes de definir o tipo de apoio externo necessário.
VII – Darás poder às tuas equipes. Equipes de projeto que já estejam se esforçando para cumprir seus escopos e prazos não precisam ter preocupações adicionais com questões formais como o preenchimento de formulários de registro de atividades para seus departamentos, ou participação em reuniões periódicas de seu órgão de origem. Ao invés disso, eles devem ter o poder discricionário de dedicar-se às atividades essenciais e que agregam valor ao projeto, e a estrutura deve se esforçar para adaptar-se a estas condições. Mas é importante que os membros da equipe correspondam a esta confiança, saibam claramente o que se espera deles e de que forma devem usar sua iniciativa.
VIII – Usarás ferramentas de gerenciamento de projetos. Tarefas mundanas de gerenciamento de projetos podem ser automatizadas. Procure ferramentas que ofereçam acompanhamento do andamento, gerenciamento de tarefas, gerenciamento do fluxo de trabalho e análise de recursos, e que funcionam em uma plataforma de Intranet que promova o compartilhamento e a comunicação. Mas lembre-se de que usar tecnologias que acrescentem uma camada extra de complexidade a um projeto já desafiador por si pode não ser uma boa idéia.
IX – Reconhecerás o sucesso. Todos os participantes do projeto devem ser reconhecidos de forma positiva pelo esforço que praticaram. As recompensas não precisam ser extravagantes. É fundamental que a origem real do reconhecimento – seja a Presidência, a direção da filial regional, o principal patrocinador do projeto ou o seu gerente – fique clara para todos, e que se manifeste de forma tão individual e personalizada quanto possível.
X – Não tolerarás gambiarras. Políticas sólidas de gerenciamento de projetos devem eliminar antecipadamente a tentação de recorrer a alternativas rápidas e rasteiras, que só levam a erros, desperdício, retrabalho e frustração.
Estes são os mandamentos da gestão de projetos segundo James Kerr. Que tal aproveitar para incluir nos comentários alguns mandamentos adicionais que você aprendeu em sua própria experiência ou que sejam adotados em sua organização?
quarta-feira, 25 de julho de 2012
RODADA DE NEGÓCIOS - ENCOMEX Vitória / ES
Amigos, abaixo informações sobre rodadas de negócios no ENCOMEX em Vitória/ES.
Uma boa oportunidade para gerar negócios.
Abraços.
-----------
-----------
Prof. Me. Pierre Januário
Prezados Empresários Exportadores,
Com o intuito de incrementar as oportunidades de negócios no âmbito do ENCOMEX Edição Vitória no dia 9 de agosto, informamos que será realizado um Encontro de Negócios BRASIL TRADE – rodadas de negócios com compradores internacionais - no qual a Apex-Brasil em parceria com o CECIEx (Conselho Brasileiro das Empresas Comerciais importadoras e exportadoras) e a SECEX patrocinarão a vinda de compradores internacionais das américas latina e central - dos seguintes setores:
- alimentos e bebidas;
- material de construção;
- vestuário;
Nova Programação do Evento:
10hs às 13hs: Encontro de Negócios BRASIL TRADE ( horário exclusivo para empresas comerciais exportadoras)
Reuniões pré-agendadas entre tradings e compradores internacionais
Local: Espaço BRASIL TRADE – sala Projeto Comprador
Obs: em frente ao credenciamento
14hs às 18hs: Encontro de Negócios BRASIL TRADE (horário exclusivo para empresas exportadoras experientes/intermediárias)
Reuniões pré-agendadas entre tradings e compradores internacionais
Local: Espaço BRASIL TRADE – sala Projeto Comprador
Obs: em frente ao credenciamento
Sendo sua empresa uma empresa exportadora e já possua experiência com operações de exportação nestes mercados, participe desta ação preenchendo o formulário e encaminhando para o e-mail: mmrodrigues@findes.org.br
Mais informações:
Marisa Moulin – Unidade de atendimento ES
(27) 3334-5673
Atenciosamente,
Raquel Vilharva
terça-feira, 24 de julho de 2012
Campanha de associação ao PMI para confirmar abertura de capítulo do PMI Maranhão...
Amigos, boa noite,
Evoluímos no processo de abertura do capítulo do PMI no Maranhão.
Neste processo de amadurecimento, devemos avançar do campo das intenções e partimos para ações concretas.
Concretizar o capítulo implica na associação ao PMI e preenchimento de e assinatura de formulários.
O momento agora é termos um número mínimo de 25 membros associados ao PMI localmente.
É o momento de mostrarmos ao Brasil e ao Mundo que no Maranhão podemos nos organizar e buscar espaço no campo de gerenciamento de projetos, que somos profissionais sérios e maduros e que podemos de forma unida liderar o processo local de disseminação de práticas de gerenciamento de projetos.
Iniciamos com este email uma campanha de associação de membros voluntários.
- Passo 1: associar-se ao PMI pelo link http://www.pmi.org/en/Membership/Membership-Types-of-Memberships.aspx.
(as taxas iniciais são US$ 139 para novo membro ou US$ 42 para membro estudante, estes valores devem ser pagos com cartão de crédito internacional) - Passo 2: baixar, preencher e assinar formulários do link https://www.dropbox.com/s/1rwdp07ibouryjv/formularios_associacao_pmi_ma.zip.
- Passo 3: entregar formulários originais preenchidos e assinados na sede do SINADMA de segunda à sexta das 13h às 18h, com a Itamar (Branca), pois estes documentos deverão ser enviados aos EUA.
Caso você já seja associado ao PMI, deve pular o Passo 1.
Nosso prazo é ate 18.08.12.
À partir de hoje iremos acompanhar e divulgar diariamente este número de filiados através da entrega dos fomulários preenchidos no SINADMA.
É importante colhermos voluntários nas empresas, academias e órgãos públicos. Cada um pode distribuir esse email para que mais pessoas tenham acesso à essas informações e documentos.
Qualquer dúvida estamos à disposição para maiores esclarecimentos: Pierre, Ivo, Inaldo, Guimarães, Carlos Coelho, Carlos Henrique, Júlio, Thiago, Rosângela, Marcelo Gondim, Alexandre, Diogo, George, Eugênia, Mayane, Washington,
Podemos contar com você?
Abraços,
-----------
Pierre Januário
segunda-feira, 16 de julho de 2012
Vídeo entrevista Mangabeira Unger no Programa Roda Viva
Vale assistir.
-----------
-----------
Pierre Januário
 | central de ajuda | Preferências de e-mail |
| rodaviva acabou de enviar um vídeo: Jurista, filósofo e professor de Harvard, Unger dá um panorama sobre a política nacional e internacional no Roda Viva. mais Você pode cancelar a inscrição para as notificações desse usuário visitando Minhas inscrições | |
| © 2012 YouTube, LLC 901 Cherry Ave, San Bruno, CA 94066 | |
domingo, 15 de julho de 2012
Participe do Curso de Gerenciamento de Pequenos e Médios Projetos
Eu quero melhorar os projetos de minha organização...
CURSO GERENCIAMENTO DE PEQUENOS E MÉDIOS PROJETOS
23-27 de Julho de 2012
O Curso
Promovido pela i3 Planejamento, Projetos e Consultoria em parceria com o SINADMA, o curso Gerenciamento de Pequenos e Médios Projetos tem como base conceitual as melhores práticas de gestão de projetos divulgadas pelo PMI (Project Management Institute) e visa oferecer ao aluno conhecimentos abrangentes que lhe permitam efetuar o monitoramento e gerenciamento de projetos de forma mais eficientes nas organizações públicas e privadas. O curso é direcionado à formação de profissionais que desejam conhecer as melhores práticas de planejamento, coordenação e monitoramento de projetos, fazendo as atividades mais organizadas, coerentes e eficazes, facilitando a comunicação e integração entre os diversos constituintes que habitam o ambiente dos projetos.
Público Alvo
Profissionais e alunos de qualquer formação que tenham interesse em atuar na coordenação, apoio e monitoramento de projetos públicos e privados.
Data / Carga Horária
Quando: 23 a 27de Julho de 2012, de 19h às 22:12h;
Carga horária total: 16 Horas
Local
SINADMA - Sindicato dos administradores do Maranhão,
Casa do Trabalhador , Av. Jerônimo de Albuquerque S/N, Sala 220 – Calhau
(ao lado da Dalcar , em frente à sede da OBA-MA, ao lado do Palácio Henrique de La Roque)
Metodologia
Aulas expositivas dos aspectos conceituais e calcadas em exemplos práticos. Exercícios, estudos de literatura complementar, debates dirigidos e estudos de casos.
Instrutor
Pierre Januário – Administrador, Mestre em Gestão de Empresas, Especialista em Gerenciamento de Projetos, Especialista em Gestão de Negócios, Especialista em Desenvolvimento Local Sustentável. Profissional com mais 20 anos de experiência em diversas áreas públicas e privadas - Comercial, Finanças, Contabilidade, Custos, TI, Logística, Recursos Humanos, Qualidade, Planejamento Estratégico, Gerenciamento / Monitoramento / Avaliação / Gestão e Escritório de Projetos.
Inscrição / Investimento
Solicite informações/inscrições através do email pierrejanuario@i3projetos.com
ou telefone (98) 3087-0203 (das 13h às 18h, de segunda à sexta)
Investimento: R$ 250,00 por aluno ou R$ 200,00 para associados do SINADMA
Programa
| 1. Introdução 1.1. O que é um projeto? 1.2. O que é Gerenciamento de Projeto (GP)? 1.3. Relação de GP com outras disciplinas; 1.4. Programas e subprojetos. |
| 2. Contexto de Gerenciamento de Projetos 2.1. Fases e Ciclo de vida do Projeto 2.2. Stakeholders (Constituintes) do projeto 2.3. Influências organizacionais 2.4. Habilidades gerenciais chave 2.5. Influências Sócias e Econômicas |
| 3. Processos do Gerenciamento de Projetos 3.1. Processo de Projeto 3.2. Grupos de processos 3.3. Interações entre processos 3.4. Adaptações nas interações de processos 3.5. Mapeamento dos processos de Gerência de Projeto 3.6. Áreas de Conhecimento de Gerenciamento de Projetos |
| 4. Gerenciamento do Escopo 4.1. Iniciação 4.2. Planejamento do escopo 4.3. Detalhamento do escopo 4.4. Verificação do escopo 4.5. Controle de mudanças do escopo |
| 5. Gerenciamento do Tempo (Prazo) 5.1. Definição das atividades 5.2. Sequenciamento das atividades 5.3. Estimativa da duração das atividades 5.4. Desenvolvimento do Cronograma 5.5. Controle do Cronograma |
| 6. Gerenciamento do Custo 6.1. Estimativa dos custos 6.2. Orçamento dos custos 6.3. Controle dos custos |
| 7. Aspectos do Gerenciamento de Comunicação |
| 8. Aspectos do Gerenciamento de Recursos Humanos |
| 9. Aspectos do Gerenciamento de Qualidade / Integração |
terça-feira, 3 de julho de 2012
Calendário de eventos do mês de julho de 2012
02/07/2012 -
21/JUN a 27/AGO - Milão. Latinoamericando Festival Expo. (Fonte: Consulado-Geral do Brasil em Milão)
27/JUN a 1/JUL – Moscou. Fórum "Tecnologias de Engenharia 2012". (Fonte: Embaixada do Brasil em Moscou)
1 e 2/JUL – Santa Marta, Colômbia. III Reunião da Parceria sobre Redução das Emissões por Desmatamento e Degradação Florestal ("REDD+ Partnership") e oficina sobre financiamento de ações de REDD+. (Fonte: DCLIMA)
1 a 6/JUL – Cidade do Panamá. 64ª Reunião Anual Plenária da Comissão Internacional da Baleia (CIB). (Fonte:DMAE)
2/JUL - Brasília. Cerimônia de posse do novo Secretário Geral da Organização do Tratado de Cooperação Amazônica (OTCA), Embaixador Robby Ramlakhan. (Fonte: DAS II)
2/JUL - Frankfurt. Reunião Brasil-Alemanha sobre inovação, à margem do XXX Encontro Econômico Brasil-Alemanha. (Fonte: DCTEC)
2 e 3/JUL – Bridgetown. Conferência sobre Inovação e Competitividade de Barbados. (Fonte: DCTEC)
2 a 6/JUL – Pequim. Visita do Ministro da Ciência, Tecnologia e Inovação, Marco Antonio Raupp, à China. (Fonte: DCTEC)
2 a 6/JUL - Nova Delhi. 2ª Reunião do Comitê Intergovernamental para o Protocolo de Nagoia (ICNP-2). (Fonte: DEMA)
2 a 27/JUL – Nova York. Conferência das Nações Unidas para um Tratado sobre Comércio de Armas. (Fonte: DDS)
3 a 5/JUL – Olinda. II Fórum Internet do Brasil. (Fonte: DI)
4/JUL – Brasília. Videoconferência Unasul com especialistas de indicadores. (Fonte: DCTEC)
5 e 6/JUL – Hanói. Fórum Ministerial Vietnã-América Latina. (Fonte: SGAP-II)
6 e 7/JUL - Mafra. V Reunião de Ministros Responsáveis pela Juventude e pelo Desporto da CPLP. (Fonte: CGCPLP)
6 a 13/JUL - Bucareste. 11ª Conferência das Partes da Convenção de Ramsar sobre Zonas Úmidas (COP-11). (Fonte: DEMA)
7/JUL – Timor-Leste. Eleições parlamentares de Timor-Leste. Envio de observadores eleitorais brasileiros. (Fonte: SGAP-II)
7 a 22/JUL – Assunção. EXPO 2012 - Expoferia Int. de Ganaderias, Indústrias, Agricultura,Comércio y Servicios. (Fonte: DOC)
9/JUL - Brasília. Reunião na Câmara Americana de Comércio Brasil-Estados Unidos (AMCHAM) sobre inovação. (Fonte: DCTEC)
9 e 10/JUL – Jacarta. ASEAN Latin Business Forum, com participação do Ministro do Desenvolvimento, Indústria e Comércio Exterior, Fernando Pimentel.
(Fonte: DINV)
9 a 11/JUL – Bonn, Alemanha. I Workshop sobre Financiamento no Longo Prazo. (Fonte: DCLIMA)
10/JUL – Brasília, Palácio do Itamaraty. Seminário "Lado a lado - A Construção da Paz no Oriente Médio: Um Papel para as Diásporas". (Fonte: FUNAG)
10 e 11/JUL - Santiago. Regional Innovation Conference: exploring the innovation opportunity. (Fonte: DCTEC)
11/JUL - Lisboa. Reunião Extraordinária do Conselho de Ministros das Relações Exteriores da CPLP. (Fonte: CGCPLP)
12 e 13/JUL – Pretória, África do Sul. XI Reunião do BASIC. (Fonte: DCLIMA)
12 e 13/JUL – Genebra. XXVI Reunião do Comitê Executivo do GEO. (Fonte: DMAE)
12 a 15/JUL – Ecaterinburgo, Rússia. INNOPROM - 2012 A Exposição Internacional dos Urais e Fórum de Indústria e Inovação. (Fonte: Embaixada do Brasil em Moscou)
12 a 14/JUL – Kuala Lumpur. International Food and Beverage Fair. (Fonte: DOC)
15 e 16/JUL - Adis Abeba. 19ª Reunião de Cúpula da União Africana. (Fonte: DEAF)
15 a 17/JUL – Berlim. III "Petersberg Climate Dialogue". (Fonte: DCLIMA)
15 a 17/JUL – Joanesburgo. SAITEX-Africa´s Big Seven. (Fonte: DOC)
15 a 20/JUL – Brasília, Rio de Janeiro e São José dos Campos. Visita do Secretário da Defesa e do Desenvolvimento Urbano do Sri Lanka, Gothabaya Rajapaksa. (Fonte: SGAP-II)
16/JUL - Brasília/Bogotá. Videoconferência preparatória para a I Reunião da Comissão Mista Brasil-Colômbia de Ciência, Tecnologia e Inovação. (Fonte: DCTEC)
16/JUL – São Paulo. VI Reunião do Conselho Deliberativo do Fórum SBTVD. (Fonte: DCT)
16 a 20/JUL – Bangkok, Tailândia. 67ª Reunião do Comitê Executivo do Fundo Multilateral para a Implementação do Protocolo de Montreal (ExCom-67). (Fonte: DCLIMA)
16 a 27/JUL – Kingston, Jamaica. XVIII Sessão da Autoridade Internacional dos Fundos Marinhos (ISBA). (Fonte:DMAE)
17 a 19/JUL – Cidade do Panamá. Conferência "Connect Americas". (Fonte: DI)
17 a 22/JUL – Luanda. FILDA - Feira Internacional de Luanda. (Fonte: DOC)
18/JUL – Santiago. Reunião de Altos Funcionários Sul-americanos da ASPA. (Fonte: SGAP-II)
19/JUL - Maputo. XVII Reunião Ordinária do Conselho de Ministro das Relações Exteriores da CPLP. (Fonte: CGCPLP)
20/JUL - Maputo. IX Cúpula de Chefes de Estado e de Governo da CPLP. (Fonte: CGCPLP)
20/JUL – São Paulo. Reunião do Comitê Gestor da Internet (CGI.br). (Fonte: DI)
22 a 25/JUL – City of Reading, EUA. Philadelphia Gift Show. (Fonte: DOC)
22 a 27/JUL – São Luís, MA, UFMA. "64ª Reunião Anual da SBPC – Feira de Livros". (Fonte: FUNAG)
23 e 24/JUL - Buenos Aires. Visita do Secretário Executivo do Ministério da Ciência, Tecnologia e Inovação, Luiz Antonio Elias, a Buenos Aires. (Fonte: DCTEC)
23 a 27/JUL - Genebra. 62ª Reunião do Comitê Permanente da Convenção sobre o Comércio Internacional de Espécies da Flora e Fauna Selvagens em Perigo de Extinção (CITES). (Fonte: DEMA)
23 a 27/JUL – Bangkok, Tailândia. 32ª Reunião do Grupo de Trabalho Aberto das Partes no Protocolo de Montreal sobre Substancias que Destroem a Camada de Ozônio (OEWG-32). (Fonte: DCLIMA)
23 a 27/JUL – Praia. Curso de Diplomacia Comercial ministrado pela DIC/DPR à Chancelaria de Cabo Verde. (Fonte: DIC)
23 a 27/JUL – Brasília. XXV Comitê de Negociações Birregionais Mercosul-União Europeia. (Fonte: DNC-II)
26 e 27/JUL – Washington. Reunião do Mecanismo Bilateral Brasil-EUA sobre espaço cibernético. (Fonte: DI)
30/JUL a 2/AGO – Brasília, Curitiba, São Paulo e Rio de Janeiro. Visita do Ministro dos Transportes de Cingapura, Lui Tuck Yew. (Fonte: SGAP-II)
30/JUL a 10/AGO – Nova York. XXX Sessão da Comissão de Limites da Plataforma Continental. (Fonte:DMAE)
31/JUL - São Paulo. Reunião na Câmara Americana de Comércio Brasil-Estados Unidos (AMCHAM) sobre diplomacia da inovação e sobre o Grupo de Trabalho Brasil-EUA em inovação. (Fonte: DCTEC)
31/JUL - Buenos Aires. Visita do Ministro da Ciência, Tecnologia e Inovação, Marco Antonio Raupp, à Argentina. (Fonte: DCTEC)
31/JUL – São Paulo. "Seminário Internacional sobre os BRICS" a ser realizado na FIESP. (Fonte: FUNAG)
31/JUL a 2/AGO – Nova York. Accessories the Show. (Fonte: DOC)
Pierre Januário
Fonte: http://www.itamaraty.gov.br/sala-de-imprensa/notas-a-imprensa/calendario-de-eventos-do-mes-de-julho-de-2012
quinta-feira, 7 de junho de 2012
Que País é este???
|
quarta-feira, 6 de junho de 2012
Brasil e Coréia assinam memorando de entendimento sobre ZPEs
Postado em 4 junho 2012 por Luciana Mello
Seul (2 de junho) – Os ministros do Desenvolvimento, Indústria e Comércio Exterior do Brasil, Fernando Pimentel, e da Estratégia e das Finanças da Coreia do Sul, Jaewan Bahk, assinaram quinta-feira, em Seul, um memorando de entendimento (MoU, na sigla em inglês) com objetivo de permitir ao Brasil a análise do modelo das Zonas de Processamento de Exportação (ZPEs) sul-coreanas.
O modelo do país asiático caracteriza-se pela promoção do desenvolvimento de micro, pequenas e médias empresas. O Brasil também tem interesse em conhecer os modelos de elaboração de planos de negócio, e a constituição das empresas administradoras de ZPEs.
No encontro, na sede do ministério sul-coreano, Pimentel disse a Bahk que o modelo de desenvolvimento industrial e tecnológico serve de fonte de inspiração para o Brasil e ofereceu à Coréia do Sul o modelo de matriz energética, especialmente, o uso de biocombustíveis.
Mais informações para a imprensa:
Assessoria de Comunicação Social do MDIC
(61) 2027-7190 e 2027-7198
Fonte: Ministério do Desenvolvimento, Indústria e Comércio
Pierre Januário
sexta-feira, 1 de junho de 2012
Importadores árabes vêm ao Brasil comprar alimentos
Santos, 01 de junho de 2012
Importadores árabes vêm ao Brasil comprar alimentos
A Câmara de Comércio Árabe Brasileira e a Agência Brasileira de Promoção de Exportações e Investimentos (Apex) vão promover um Projeto Comprador de Alimentos nos dias 10 e 11 de julho. Dez importadores árabes virão a São Paulo para negociar com empresas brasileiras.
"O setor de alimentos em nossa pauta de exportação para os árabes é, sem dúvida, o mais importante", destaca Rodrigo Solano, gerente de Negócios e Mercados da Câmara Árabe. Segundo ele, os árabes importam do mundo anualmente US$ 65 bilhões em gêneros alimentícios, sendo que os maiores compradores são Arábia Saudita, Egito, Emirados Árabes Unidos e Argélia.
Solano ressalta que 85% dos produtos alimentícios exportados pelo Brasil aos árabes são açúcar, carnes e cereais. "Este tipo de evento serve como oportunidade para as empresas brasileiras exportarem outros produtos alimentícios, e vem ao encontro da necessidade de uma diversificação maior da pauta", diz.
Estarão presentes importadores dos Emirados, Kuwait, Egito, Argélia e Jordânia. "Os árabes são grandes consumidores de alimentos industrializados, confeitos, produtos lácteos e alimentos congelados", afirma Solano.
Segundo dados da Câmara Árabe, as exportações de alimentos brasileiros aos árabes somaram US$ 2,9 bilhões de janeiro a abril de 2012. Durante o ano de 2011, as vendas chegaram a US$ 10,6 bilhões, 25% a mais do que em 2010.
As empresas interessadas em participar do Projeto Comprador devem se inscrever pelo link http://bit.ly/KMTjtc. Mais informações podem ser obtidas pelo telefone +55 (11) 3147-4067, com Hans Lima, ou pelo e-mail hans@ccab.org.br. Haverá uma seleção prévia das empresas inscritas.
Fonte: www.anba.com.br
sexta-feira, 4 de maio de 2012
OLHAR DO ORIENTE MÉDIO
A Qatar Mining (de mineração) quer investir no Brasil e já sabe com que parceiro: o grupo EBX, de Eike Batista, segundo informação de um alto executivo da estatal do Oriente Médio que participa das conversas. O interesse tem precedente no Golfo Pérsico. No dia 26 de março, o Mubadala, fundo soberano de Abu Dhabi, dos Emirados Árabes Unidos, país vizinho ao Qatar, fez seu primeiro investimento no Brasil. O fundo comprou 5,63% de participação na holding de Eike por US$ 2 bilhões. O empresário brasileiro, por sua vez, esteve no mês passado no Qatar, de acordo com publicado na edição de hoje do jornal Folha de S. Paulo.
Fonte: Folha de S.Paulo
http://www.aduaneiras.com.br/noticias/noticias/noticias_texto.asp?acesso=2&ID=23276396
-----------Pierre Januário
Assinar:
Postagens (Atom)