| ||||||||||
|
sexta-feira, 18 de novembro de 2011
As três utilidades que estão escondidas em seu celular
terça-feira, 15 de novembro de 2011
Simpósio IIL 2011 - Novos Temas Avançados em Gerenciamento de Projetos e Análise de Negócios
-----------
|
sábado, 5 de novembro de 2011
Iniciativa de abertura de Capítulo do PMI no Maranhão
- necessidades para abertura de capitulo;
- benefícios para a comunidade de gerentes de projetos;
- termo de abertura do projeto
- periodicidade de encontros;
- local;
- agenda para 2012;
- responsáveis;
quinta-feira, 3 de novembro de 2011
VI Congresso Brasileiro de Gerenciamento de Projetos – Fortaleza/CE, Fórum Internacional de Governo, 03/11/11
Foi o primeiro dia da minha participação no VI Congresso Brasileiro de Gerenciamento de Projetos em Fortaleza/CE. Participei de diversas palestras no Fórum Internacional de Governo, foram abordados vários aspectos dentre eles, a gestão de recursos humanos em projetos, ações de planejamento e gestão de projetos em governos estaduais, implantação de PMO´s, comunicação em projetos e maturidade de gerenciamento de projetos. Todas essas abordagens consideram a aplicação de gerenciamento de projetos no setor público.
Abaixo segue resumo dos temas apresentados:
o desenvolvimento de pessoas para o gerenciamento de projetos através de programas de treinamentos institucionalizados, participação em seminários, congressos e benchmarketing, bem como foi chamada atenção para a experiência de trabalho em conjunto com instituições nacionais e internacionais, bancos, universidades e ong´s;
a divulgação e publicação de informações levantadas nos projetos aos gestores, técnicos envolvidos e comunidade, como um instrumento de comunicação e transparência;
o mapeamento e monitoramento de indicadores de impacto e resultados associados à projetos e estrategias públicas, sendo que, um grande desafio é monitorar e divulgar os resultados;
como um novo elemento na discussão de gerenciamento de projetos, foi apresentado pelo Subsecretário de Planejamento e Projetos do Governo do Espírito Santo a necessidade de abordar o "belo" nos projetos, além do tripé escopo, custo e tempo, a inserção do "belo" como um elemento diferencial nos projetos, deve-se ir além da metodologia e da técnica, bons projetos são diferentes por serem gerenciados por profissionais diferentes. Esse aspecto aborda a necessidade dos profissionais irem além dos livros, é necessário conhecimento do mundo, da natureza, da poesia, da cultura ou seja, do belo;
a necessidade de comunicação e mudança de modelos mentais adotados, como elementos agregadores na gestão de projetos e direcionadores dos recursos humanos para o alcance de objetivos comuns, tanto das pessoas, quanto das empresas e dos projetos;
foi também discutida a necessidade de abordagens mais simples, mais leves em escritórios de gerenciamento de projetos. O PMO não deve engessar o processo, deve convencer, influenciar, evangelizar, encantar as pessoas, a adesão deve ser por convencimento e não pela força;
discutiu-se a maturidade em escritório de projetos e a necessidade de manutenção dos times de trabalho como uma estratégia de sucesso. Um ponto muito interessante abordado foi a existência de múltiplas metodologias dentro da mesma organização, reconhecendo-se a existência de necessidades e maturidades diversas, metodologias para seminários, para engenharia, para tecnologia da informação, para processos, para programas... Essa abordagem pode ser um diferencial dentro das organizações.
Por fim destaco alguns aspectos realmente novos apresentados e que ainda deverão ser tratados mais intensamente no futuro: (I) a necessidade de comunicação e mudança de modelos mentais para o alcance de sucesso nos projetos, (II) a adoção do belo e da persistência em gestão de projetos e (III) adoção de múltiplas metodologias dentro da mesma organização como constatação de maturidade.
quinta-feira, 27 de outubro de 2011
Palestra EMAD 2011
Projetos Públicos de Desenvolvimento Econômico Local e Infraestrutura Municipal:
A Busca de um Modelo de Gestão Aplicado à Prefeitura de São Luís
Pierre Batista Moraes Januário
Dissertação submetida como requisito parcial para obtenção de grau de
Mestre em Gestão de Empresas
Orientador:
Prof. Doutor Nelson José dos Santos António,
Professor Catedrático do Departamento de Marketing.
Operações e Gestão Geral do ISCTE – Instituto Universitário de Lisboa
Palestra EMAD 2011: Projetos Públicos de Desenvolvimento Econômico Local e Infraestrutura Municipal: A Busca de um Modelo de Gestão .
Projetos Públicos de Desenvolvimento Econômico Local e Infraestrutura Municipal: A Busca de um Modelo de Gestão Aplicado à Prefeitura de São Luís
Pierre Batista Moraes Januário
Dissertação submetida como requisito parcial para obtenção de grau de
Mestre em Gestão de Empresas
Orientador:
Prof. Doutor Nelson José dos Santos António,
Professor Catedrático do Departamento de Marketing.
Operações e Gestão Geral do ISCTE – Instituto Universitário de Lisboa
terça-feira, 22 de março de 2011
Balanca comercial nas tres primeiras semanas de Mar/2011
741 milhões nas três primeiras semanas de março, com exportações de US$
10,910 bilhões e importações da ordem de US$
10,169 bilhões.
Pierre Januario.
Enviado pelo meu aparelho BlackBerry® da Vivo