Formulário de atualização de ações ENDISA BAHIA 2013

Dueto Acadêmico: "À sombra de Chávez"

IX Ciclo de Palestras do NEP-MA. Evento Gratuito!

Vai bombar! Garanta logo a sua vaga gratuita no IX Ciclo de Palestras do NEP-MA!

NEP-MA, São Luis-MA, Brasil 

O Núcleo da Excelência Pública no Maranhão NEP-MA,promove o IX Ciclo de Palestras - Gestão da Estratégia & das Pessoas, nos dias 21 e 22 de maio de 2013, das 08:00 às 17:00, no auditório do Ministério da Fazenda, localizado na Rua Oswaldo Cruz 1618, Bairro Centro, em São Luís-MA.

Para se inscrever é só clicar  Inscrições IX Ciclo de Palestras

 

PROGRAMAÇÃO

08:00h Credenciamento 

08:15h Abertura 

21/05/13 – [Manhã]

Das 08:30 às 10:30

1. Palestra: O Conhecimento Estratégico

Raimundo Teixeira de Araújo

Sobre o Palestrante: Oficial de Inteligência, formado pela Escola Nacional de Informações; Licenciado em História pela Universidade Federal do Maranhão, Professor do Curso Altos Estudos Políticos da Escola Superior de Guerra – Rio de Janeiro; Professor do Curso Superior de Inteligência Estratégica da Escola Superior de Guerra - Rio de Janeiro; Professor palestrante na Academia da Força Aérea em Pirassununga – São Paulo; Professor de Inteligência Estratégica do Curso de Aperfeiçoamento de Oficiais da Polícia Militar do Piauí – Universidade Estadual do Piauí; Professor do Curso de Formação de Oficiais da Polícia Militar do Maranhão – Academia Gonçalves Dias; Professor palestrante na Escola de Inteligência do Exército – Brasília (DF); Conferencista Emérito da Escola Superior de Guerra – Rio de Janeiro; Conferencista no Ministério da Defesa em Brasília (DF) – Inteligência Estratégica; Premio Qualidade Total da Agência Brasileira de Inteligência (ABIN) – 2000

 

Das 10:40 às 11:40

2. Palestra: Pessoas Como Fator de Qualidade nas Organizações

Luiz Gustavo Santos de Araújo

Sobre o Palestrante: Administrador, assessor técnico da Universidade Federal do Maranhão, Chefe da área de planejamento da Controladoria Geral do Estado,Consultor ISO e na gestão Pública, Avaliador Sênior do Programa Gespública.

 

Intervalo

 

21/05/13 – [Tarde]

 

Horário: 14:30 às 15:30

3. Palestra: Comunicação Interna e o impacto na gestão pública – CASE - HUUFMA

Alexsandra Jácome Castelo Gomes Torres

Sobre o Palestrante: Especialista em Assessoria de Comunicação: Política, Setor Público e Organizações pela Faculdade São Luís, especialista em Gestão em Comunicação e Marketing pela Universidade Uniceuma. Formada pela Universidade Federal da Paraíba (UFPB) em Comunicação Social- Habilitação Jornalismo. Atualmente integra a equipe da Assessoria de Comunicação do Hospital Universitário da UFMA.

 

Horário: 15:40 às 16:40

4. Palestra: A Ouvidoria Como Estratégia de Fortalecimento do Controle Social

Gontran Vieira Brito

Sobre o Palestrante: Administrador, pós-graduado em Administração Hospitalar; consultor nas áreas de licitação, ouvidoria e recursos humanos; Avaliador Sênior do Programa Gespública.

 

Horário: 16:30 às 17:30

5. Palestra: Gestão da estratégia escolar baseada em requisitos de excelência

Maria da Conceição Soeiro Cruz

Sobre a Palestrante: Graduada em Letras e em Educação Artística pela UFMA – Universidade Federal do Maranhão, com especialização em Supervisão Escolar pela UFERJ - Universidade Federal do Rio de Janeiro, Leitura e Formação de Leitores pela UFMA. Pós-graduada em MBA – Desenvolvimento Gerencial pela FAMA–Faculdade Antenas Maranhense. Consultora do ad hoc do Programa Gespública.

 

Data: 22/05/13 - [Manhã]

Horário: 08:30 às 09:30

6. Palestra: Implantação do SGQ para a Busca da Excelência no Serviço Público

Vânia do Perpetuo Socorro Bastos Cantanhêde Holanda

Sobre a Palestrante: Enfermeira, Mestre em Saúde e Ambiente, MBA em Qualidade e Produtividade, Tutora de Qualidade do HUUFMA Desde 2006, Assessora em Qualidade, Coordenadora do CGI/HUUFMA. Avaliadora Sênior do Programa Gespública.

 

Horário: 09:40 às 10:40

7. Palestra: A Gestão do Conhecimento Como Fator de Desenvolvimento

José Ricardo Pinheiro Cunha

Sobre o Palestrante: Administrador com Habilitação em Análise de Sistema; pós-graduado em MBA Negociação e Consultoria; Didática Universitária e Engenharia de Sistemas de Informação pela Escola Superior Aberta do Brasil – ESAB; mestrando em Políticas Públicas pela UFMA.

 

Horário: 10:45 às 11:45

8. Palestra: O EAD Como Estratégia de Desenvolvimento dos Colaboradores

André Luiz Paiva Paiva

Sobre o Palestrante: Administrador, coordenador de tutores das especializações dos cursos PNAP-Uemanet nos cursos de gestão pública, gestão pública municipal e gestão em saúde em EAD, professor do curso de administração pública em EAD e da Faculdade Santa Terezinha - CEST.

 

Intervalo

 

Data: 22/05/13 – [Tarde]

 

Horário: 14:30 às 15:30

9. Palestra: Princípios Constitucionais Como Estratégia na Gestão do Setor Público

Andreia Carvalho Lima

Sobre a Palestrante: Advogada; Especialista em Direito Civil e Processual Civil; Docência no Ensino Superior; Analista do Seguro Social – INSS/MA. Consultor ad hoc do Programa Gespública.

 

Horário: 15:40 às 16:40

10. Palestra: Programa Saúde do Trabalhador Como Estratégia de Promoção da Qualidade de Vida dos Colaboradores do Hospital Socorrão I

Raimundo Ribeiro Barbosa

Sobre o Palestrante: Médico do Trabalho do Consórcio de Alumínio do Maranhão- ALUMAR e do Hospital Municipal Djalma Marques, pós-graduado em Saúde da Família, pela Universidade Gama Filho; Fisiologia do Exercício, Universidade Federal do Maranhão e Medicina do Trabalho - Faculdade de Medicina de Itajubá – MG, com Residência Médica em Ortopedia e traumatologia- Hospital Anchieta - São Paulo-SP.

 

Horário: 16:40 às 17:40

11. Palestra: Tecnologia da Informática como Estratégia na Gestão Pública

Renata Sousa Cantanhêde

Sobre a Palestrante: Bacharel em Ciência da Computação, Arquiteta e Urbanista, Especialista em Governança de TI. Supervisora de Informática da DPE-MA, Docente do curso Análise de Sistemas da Faculdade do Maranhão FACAM (modalidade EAD), Tutora do Curso Licenciatura em Informática da Universidade Aberta do Brasil em parceria com o IFMA.

 

17:50 - Encerramento

 

Fonte: Coordenação de Comunicação NEP-MA 

Rosa Graça Lima Barreto Domingues

Coordenadora Executiva Regional do GESPÚBLICA
[NEP-MA] - Núcleo da Excelência Pública no Maranhão
Avenida dos Holandeses, Quadra 31, nº 32, Calhau

São Luís - MA (CEP 65.071-380)
Telefones: (98) 8115-6797

E-MAILS:
gespublica.nep.ma@gmail.com

PORTAIS:

http://nepmaranhao.jimdo.com

https://conteudo.gespublica.gov.br/folder_rngp/folder_nucleo/MA

Arquidiocese de São Luís e FUNDEL pedem apoio para realizar a 2a Jornada e Simpósio de Comunicação 2013 - Comunicação, Fraternidade e Juventude

----------------------------

----------------------------

CARTA DE PEDIDO DE PATROCÍNIO

Caríssimo(s) Amigo(s) e Amiga(s), boa tarde, Precisamos de sua ajuda.

A Arquidiocese de São Luís através da Fundação Dom José de Medeiros (FUNDEL), está realizando a “2^a Jornada e Simpósio de Comunicação 2013”, com o tema “Comunicação, Fraternidade e Juventude” no período de 06/05 a 26/05/2013, na cidade de São Luís, MA.

Neste evento será ressaltada a importância da mídia e a religião como forma de evangelizar, e promovidos cursos sobre áreas ligadas à comunicação como uma ação de estímulo ao crescimento pessoal e profissional da comunidade.

Precisamos de seu apoio financeiro para que este projeto se realize, em contrapartida oferecemos:
-  Publicação de marca nos seguintes jornais: (a) “Informativo FUNDEL” com tiragem de 2.000 exemplares e (b) “Jornal do Maranhão (publicação de orientação Católica da Arquidiocese São Luís)” com tiragem de 7.000 exemplares no mês de Maio/2013 totalizando 9.000 exemplares;
- Colocação de banners com marca da empresa nos locais de realização dos cursos;
- Agradecimentos durante realização da Jornada e Simpósio, abertura e encerramento;
- Publicação de marca em anúncios de Jornada e Simpósio na TV Nazaré São Luís;
- Divulgação de nomes em todas as Paróquias de São Luís durante as missas, anunciado o evento;
- Chamadas na rádio Educadora AM 560;
- Veiculação no site da FUNDEL;

As doações necessárias poderão ser feitas via depósito nas seguintes contas correntes:

Cotas Contas Correntes
1. Cota ouro: R$ 3.000,00;
2. Cota prata: R$ 2.000,00;
3. Cota bronze: R$ 1.000,00;

Depósitos nas contas correntes:
Bradesco, Ag: 1180, Conta: 3128-3
Banco do Brasil, Ag: 1639-x, Conta: 208777-4
CEF, Ag: 0027, Conta: 1904-8, Oper: 003

  

Os comprovantes de depósitos deverão ser enviados para o e-mail da coordenação do evento em atenção a Sra. Carmen Damous pelos fones (98) 9972-7793 - Oi, (98) 8117-6436 - Tim, ou e-mails – contato@i3projetos.com ou carmendamous@hotmail.com, com a logomarca da empresa para divulgação.  Solicite também uma visita.

Cordialmente,

Pe. Heitor Waldimir

Arquidiocese de São Luís do Maranhão

Av. Pedro II, S/N – Centro, CEP: 65010-904 | Caixa Postal 11, Telefone: (98) 3312-2317

http://www.arquidiocesedesaoluis.com.br

http://www.fundel.com.br

contato@i3projetos.com

Mais informações sobre o projeto você pode acessar o link abaixo e assistir o vídeo também...

2a  Jornada e Simpósio de Comunicação 2013

Publish at Calameo or read more publications.

A importância do estudo de finanças para as organizações - Curso de Contabilidade em 12.04.2013

Como o estudo de “FINANÇAS” influencia nossas vidas, nossas organizações e nossos projetos

Por: Prof. MSc. Adm. Pierre Januário. São Luís/MA, 13 de Abril de 2013.

O estudo e compreensão dos aspectos de finanças associados a empresas, governos, instituições não governamentais e pessoas físicas deverá influenciar e contribuir para o crescimento dos negócios através do aumento dos ganhos financeiros e a manutenção do equilíbrio entre contas a pagar, receber, financiamentos e investimentos.

É importante perceber que o dinheiro cresce a partir de decisões alicerçadas em conhecimentos e experiências que sustentem a boa relação com o mercado financeiro, o mercado consumidor e os demais atores envolvidos no micro e macro ambiente das organizações. A produção e busca de conhecimentos, interpretados de acordo com a realidade das organizações, deve influenciar positivamente a escolha de caminhos que gerem riquezas de forma sustentável e equilibrada.

Todos os setores das organizações e áreas de negócio usam e são influenciados por decisões financeiras, alguns exemplos são: gestão de estoques, crédito ao consumidor, decisões de investimento, qualidade, engenharia, saúde, serviços e indústrias. Todos estes setores e áreas precisam apresentar resultados financeiros positivos, para garantir a manutenção dos negócios e precisam apresentar custos coerentes com o mercado.

As quatro áreas básicas de finanças: (1) finanças corporativas, (2) investimentos, (3) instituições financeiras e (4) finanças internacionais; são distintas apenas didaticamente, pois no mundo real, as organizações, dependendo do tipo de negócio, contemplam diversas áreas, investimento + finanças corporativas ou instituições financeiras + finanças internacionais. O mundo é diverso e dinâmico, as organizações também.

Nas organizações a gestão das áreas financeiras de forma competente e profissional é uma das garantias de boa governança, assim como a manutenção da sustentabilidade do negócio através de processos controlados, transparentes, dinâmicos e que possibilitem anteceder riscos comprometedores do negócio permitindo a instituição de mecanismos que apoiem a tomada de decisão considerando o retorno sobre o investimento em qualquer tempo. Devem fazer parte das áreas financeiras os seguintes processos: crédito e financiamento, pensões, tesouraria, planejamento, tributos e relação com fisco, câmbio...

O ambiente externo às organizações apresenta diversos riscos aos negócios e deve ser constantemente mapeado e interpretado, na busca de ameaças e oportunidades, de riscos que podem comprometer o equilíbrio financeiro do negócio. Esta avaliação deverá fazer parte do dia-a-dia da operação das organizações e das pessoas também. Ler, assistir e escutar jornais, participar de debates, seminários, curso e especializações, interagir com uma rede que possa apoiar o desenvolvimento profissional, adquirir estudos que demonstrem os cenários, são formas de garantir a atualização quanto aos acontecimentos e perspectivas do mercado, na tentativa de antever situações de crises e transforma-las em oportunidades.

Por fim, como estratégia de diminuição da alavancagem, os profissionais e estudiosos de finanças devem ficar atento aos movimentos do fluxo de caixa e as decisões que tenham impacto neste setor, que é por natureza, muito sensível. Ações de promoções, descontos, investimento em ativo fixo, imobilização de capital, custos, dentre outras, devem ser bem avaliadas, para garantir a rentabilidade, lucro e liquidez dos negócios, sem a necessidade constante de visita aos gerentes dos bancos para acesso a linhas de créditos não muito atraentes. O processo de captação de recursos para investimento deve ser subsidiado por uma gestão de fluxo caixa consistente que permita aos interlocutores do mercado financeiro perceber a seriedade e competência da gestão dos negócios de sua empresa com perspectivas de longo prazo e crescimento sustentável.

[Escute abaixo o áudio sobre “Finanças” em nossas vidas, organizações e projetos]

Prof. MSc. Adm. Pierre Batista Moraes Januário

Administrador, MSc. Gestão Empresarial, MBA Gerenciamento de Projetos, Esp. Desenvolvimento Econômico Local, Esp. Gestão de Negócios, Professor de Comércio Exterior / Finanças / Gestão de Projetos e Desenvolvimento Econômico Local.

A construção e gerenciamento de Projetos Públicos Sustentáveis

Por: Prof. MSc. Adm. Pierre Januário. São Luís/MA, 30 de Março de 2013.

Tem-se falado muito de “Projetos Sustentáveis” de “Desenvolvimento Econômico Local” e de “Melhoria da Qualidade de Vida”, mas para que um projeto seja classificado desta natureza, vários itens precisam ser atendidos pelos agentes elaboradores e executores.

Dentre estes, destaco a necessidade envolvimento da sociedade na concepção dos projetos e na identificação das demandas mais emergenciais, os poderes públicos responsáveis pela execução destes projetos precisam escutar e envolver a sociedade em todos os momentos dos projetos, deste a sua concepção até sua execução, monitoramento, avaliação e encerramento dos trabalhos.

Um dos riscos da negligência deste contato/relacionamento é atender demandas legitimas, porém, não relacionadas com a melhoria da qualidade de vida da população mais carente e em condição de risco social que demandem uma maior atenção do poder público.

As análises destas realidades exigem profissionais de conhecimentos distintos, amplos e conectados com os diversos ambientes que os cercam, tais como: mercados financeiros, marcos legais, tecnologia, macroeconomia, saúde, saneamento, educação e dentre outros...

Estes profissionais devem construir diagnósticos que consigam apontar caminhos e alternativas alinhadas com as demandas das comunidades e aos critérios técnicos que as soluções exigem, logo, não são apenas Assistentes Sociais e Engenheiros, mas também Administradores, Economistas, Contabilistas, Geógrafos, Ambientalistas, Arquitetos, Advogados, Jornalistas, Sociólogos, Pedagogos, Médicos, Enfermeiros, Historiadores..., capazes de conectar conteúdos, realidades, desejos e necessidades diferentes com um fim comum de melhorar, sustentar e desenvolver.

Outros itens também precisam estar presentes, como: transparência, prestação de contas, desenvolvimento de fornecedores locais, otimização de recursos financeiros, aproveitamento de vocações, alinhamento estratégico, dentre outros, no entanto esta breve análise considera como um fator primordial a capacidade, desenvolvimento e manutenção da comunicação dos gestores públicos e técnicos com a sociedade/comunidade local impactada pelos projetos, na certeza de construir um mundo melhor.

No vídeo abaixo apresento uma breve análise sobre o tema:

Prof. MSc. Adm. Pierre Batista Moraes Januário

Administrador, MSc. Gestão Empresarial, MBA Gerenciamento de Projetos, Esp. Desenvolvimento Econômico Local, Esp. Gestão de Negócios, Professor de Comércio Exterior / Finanças / Gestão de Projetos e Desenvolvimento Econômico Local.

Setor portuário prepara-se para uma nova fase de investimentos | comexblog.com

Setor portuário prepara-se para uma nova fase de investimentos | comexblog.com

SINDASP alerta sobre o despreparo dos Ajudantes de Despachante Aduaneiro | comexblog.com

SINDASP alerta sobre o despreparo dos Ajudantes de Despachante Aduaneiro | comexblog.com

Pesquisa sobre desafios da Gestão de Custos em Projetos Públicos, Privados e Não Governamentais

Amigos e Amigas, bom dia,

Solicito colaboração na resposta do breve questionário sobre gerenciamento de custos em projetos públicos, privados e não governamentais.

As análises produzidas servirão para uma melhor compreensão de problemas relacionados ao gerenciamento de custos em projetos, alimentando a base de conhecimento nacional sobre o tema e servindo de fonte para futuras pesquisas mais aprofundas.

Conto com sua participação.

Cordialmente,

Prof. Pierre Januário

Acesse o formulário aqui ou responda o questionário abaixo. 

O desafio do trabalho em grupo nas faculdades

São Luís/MA, 27 de Março de 201. Por: Prof. MSc. Adm. Pierre Januário.

O trabalho desenvolvido nas academias, nos cursos de Administração, Economia e Contabilidade, principalmente, são reflexos das demandas que serão enfrentadas no mercado do trabalho. Análises, pareceres, relatórios, diagnósticos, avaliações, conclusões, opiniões, estudos..., farão parte do dia-a-dia dos melhores profissionais, que atuarão no planejamento e avaliação de projetos e processos organizacionais das mais diversas naturezas e vertentes.

Um número grande dessas ações, não serão desenvolvidas apenas de forma solitária, tanto por suas complexidades, quanto por suas dimensões e pela limitação de tempo, mas deverão ser construídas em partes, por profissionais diferentes, de especialidades diferentes e por vezes em sites diferentes, que podem englobar inclusive Municípios, Estados ou Países diferentes, sem falar da tendência de trabalho em casa.

Diante deste contexto, o trabalho em grupo, apesar de realizado por atores diferentes, com especialidades diferentes e em locais diferentes, deverá conter uma mesma estratégia, um mesmo sentido, refletir uma mesa orientação e ideia, sem perder vista os conhecimentos técnicos específicos de cada área. Este trabalho final deverá conter a mesma “cara”, concatenado, como um carro com diversas partes produzidas em locais diferentes, mas todas com um mesmo fim, ou seja, a locomoção do passageiro.

Ao avaliar trabalhos em grupo produzidos em nossas faculdades, percebo a ausência de conexões entre os textos, os conceitos, as influências... a ausência de verbos e ideias de ligação entre um parágrafo e outro, e o que é pior, o total desconhecimento dos autores quanto ao todo produzido, ou seja, cada um produziu a sua parte, sem preocupação em conhecer e compreender o todo, o final, a conclusão, ele não apresentam condição de opinar sobre o trabalho final, sobre caminhos, alternativas e críticas, pois se preocuparam apenas com o “parafuso” e não com a função deste “parafuso” no motor.

Minha orientação é que os grupos façam individualmente, mas discutam antes coletivamente, aonde cada um apresente um resumo de “sua parte”, para influenciar os demais textos produzidos e ser influenciado por outras visões, além de trocar fontes de referência, expectativas e desafios.  Depois do material produzido alguém ou alguns deve/devem fazer a ligação dos textos produzidos, fazer a interpretação e avaliação se o texto final atende o objetivo da demanda solicitada, se existem repetições, incoerências, e alinhamento estratégico. Neste momento correções e ajustes podem ser feitas, objetivando um trabalho final consistente e coerente.

Por fim, todos precisam tomar conhecimento e se apropriarem do produto final, ler o trabalho final, propor ajustes e alinhamentos finais, compreender como sua parte é importante, se relaciona e influencia o todo. Cumprida estas etapas o trabalho em grupo vale a pena e contribuirá com o desenvolvimento individual e coletivo dos alunos.

Prof. MSc. Adm. Pierre Batista Moraes Januário

Administrador, MSc. Gestão Empresarial, MBA Gerenciamento de Projetos, Esp. Desenvolvimento Econômico Local, Esp. Gestão de Negócios, Professor de Comércio Exterior / Finanças / Gestão de Projetos e Desenvolvimento Econômico Local.

Reportagem Prof. Pierre Januário no jornal "O Estado do Maranhão" de domingo 24/03/2013

Os Administradores e a Gestão de Recursos Humanos

Estive presente, durante o dia 21/03/13, ao quinto congresso de gestão de pessoas do Maranhão, evento promovido pela ABRH (Associação Brasileira de Recursos Humanos) e sua seção no Maranhão (ABRH-MA) com o tema “Gestão de pessoas construtivas – tendências e perspectivas” a convite da Professora Adriana Araújo, Presidente do Conselho da ABRH-MA. 

Dentre as diversas reflexões discutidas, todas consistentes, chamo a atenção aos administradores de nosso Estado sobre as perspectivas do mercado para os próximos anos em um cenário de cada vez mais competitividade, crises, globalização e conectividade. 

A busca por talentos e retenção destes profissionais está exigindo que as organizações atuem buscando atender novas demandas, novas necessidades, sem perder de vista questões como salários e estabilidade. Entra na balança questões como: desenvolvimento e desafios profissionais, boa imagem da organização e qualidade de vida, dentre outras abordagens. 

Não devemos perder de vista a necessidade de garantir um ambiente equilibrado entre direitos e deveres que serão mais percebidos pelos profissionais, considerando o fácil acesso a informações que a internet o aumento da renda e a melhoria da infraestrutura de comunicação trouxe para esta geração. 

Aos profissionais de RH fica meu pedido, minha dica: “mantenham o diálogo das empresas com as organizações defensoras dos interesses dos profissionais das organizações, buscando o equilíbrio desta relação entre capital e trabalho, pois todos precisam ganhar”. 

Prof. MSc. Adm. Pierre Batista Moraes Januário 

Comércio Exterior, Finanças, Gestão de Projetos e DEL

Presidente do Sindicato dos Administradores do Maranhão - SINADMA 

Consultor Especialista em Monitoramento, Avaliação e Gerenciamento de Projetos - i3Projetos.com

Professores Fernando, Miguel, Pierre e Adriana.

Formulário Avaliação de Projetos Sociais

Administradores / Gerentes de Projetos participe: WORKSHOP SOBRE OPORTUNIDADES NO SETOR PORTUÁRIO

WORKSHOP SOBRE OPORTUNIDADES NO SETOR PORTUÁRIO

Oportunidades no setor portuário serão discutidas na ACM

ASSUNTO: WORKSHOP SOBRE OPORTUNIDADES NO SETOR PORTUÁRIO

PALESTRANTES: PAULO LEE HO, do Ministério dos Transportes; Coordenador da Mesa: Gustavo Martins Marques, Secretário Municipal de Projetos Especiais; Debatedores: Antônio Santos, representando a Secretário Municipal de Projetos Especiais e o empresário Sérgio Silva Sombra, representando a ACM                  

LOCAL: ASSOCIAÇÃO COMERCIAL DO MARANHÃO

DATA: 21/02/2013

HORÁRIO: 18h

CONTATOS: ACM ( 98) 3231-1313

Oportunidades no setor portuário serão discutidas na ACM

Discutir competências e atribuições da União, do município e do setor privado no que se refere ao aproveitamento de eventuais oportunidades de negócios no setor portuário, favorecidas pela edição da Medida Provisória n° 595, da Presidência da República.

São estes os objetivos do Workshop que a Associação Comercial do Maranhão e a Secretaria de Projetos Especiais da Prefeitura de São Luís promovem, no próximo dia 21, a partir de 18h, na sede da ACM.

O workshop contará com a participação, como principal palestrante, do executivo do Ministério dos Transportes, Paulo Lee Ho. Também participam como coordenador e debatedores, o secretário de Projetos Especiais da Prefeitura da capital e vice-presidente da ACM, Gustavo Martins Marques, além de Antônio Santos, pela Secretaria de Projetos Especiais e o empresário Sérgio Silva Sombra, representando a ACM.

Na ocasião, Lee Ho deverá detalhar os principais aspectos da Medida Provisória nº 595, baixada pela Presidência da República em 6 de dezembro do ano passado. A MP 595 modifica o marco regulatório do setor, introduzindo novas regras, por exemplo, para a participação da iniciativa privada na operação e construção de terminais portuários; fazendo uma distinção entre serviços e atividades portuárias, além de fixar novos parâmetros para as licitações, concessões e arrendamentos no setor.

O evento é direcionado a empresários e entidades organizadas do setor de logística portuária e transporte de cargas, prioritariamente, mas deverá reunir também representantes das áreas de obras, infraestrutura e turismo, no âmbito estadual e municipal, além de membros do Conselho de Autoridade Portuária (CAP), do Porto do Itaqui e representantes de grandes empresas que operam no Complexo Portuário de São Luís.

Para o vice-presidente da ACM e secretário municipal Gustavo Marques, trata-se de um primeiro passo na qualificação do setor privado em favor do melhor aproveitamento de eventuais oportunidades de negócios surgidas a partir da Medida Provisória 595. "Da parte da ACM, desejamos conhecer melhor a quais são essas oportunidades, para que possamos estimular a preparação dos nossos associados para elas; da parte da Prefeitura, nosso interesse é, conhecendo o conjunto de oportunidades, planejar a forma de atuação do município, articular parcerias e trabalhar em favor da eliminação de eventuais entraves à concretização dessas oportunidades de novos negócios abertas pela MP 595", explicou Marques.

A realização de workshops como esse é uma das metas da atual gestão da ACM, encabeçada pela empresária Luzia Resende. "Além de promover a aproximação entre a iniciativa privada e o setor público, a entidade almeja estabelecer uma agenda de debates sobre temas de interesse do empresariado articulada com ações concretas do setor público, especialmente no que se refere a oportunidades de negócios. O workshop será um passo inicial, a partir do qual deverão decorrer ações e novas etapas a serem cumpridas", concluiu o vice-presidente.